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agil sein Erfolgsfaktor Agilität

Agil werden: agiles Mindset, agile Führung und agile Teams entwickeln

Neue digitale Arbeitswelt

Mit der Digitalisierung verändert sich die Arbeitswelt.  

Diese neue Welt ist schnell, anspruchsvoll und unübersichtlich – oder eben VUCA.  

Die VUCA-Welt zeichnet sich aus durch:

  • Volatilität (Schwankungsintensität)
  • Unsicherheit (Unvorhersehbarkeit)
  • Komplexität (Schwierigkeit und Änderungen)
  • Ambiguität (Mehrdeutigkeit)

Agilität - die Vorteile

Vorteile für Unternehmen

Arbeitsformen verändern sich. Dies bietet Chancen für Unternehmen.

Besonders die agile Arbeitsweise verspricht Erfolg.

Die Vorteile für das Unternehmen: 

  • Risiken sinken
  • Kundenzufriedenheit steigt
  • Produktivität steigt
  • Neue Ideen und Innovationen

Vorteile für Mitarbeitende

Agile Mitarbeitende verinnerlichen agile Werte und Prinzipien. 

Die Vorteile für Mitarbeitende:

  • Besserer Umgang mit Veränderung
  • Bessere Zusammenarbeit im Team
  • Effektivere Kommunikation
  • Selbstorganisierte Arbeitsweise

agil sein - agile Mitarbeitende als Erfolgsfaktor

Damit die digitale Transformation gelingt, müssen deine Mitarbeitenden fit und bereit sein. Agilität gilt als probates Mittel für den Erfolg in der digitalen Welt. 

Agile Mitarbeitende sind der Erfolgsfaktor für die Arbeit in der neuen digitalen Arbeitswelt. 

In vier zentralen Bereichen entwickeln Mitarbeitende agile Skills. 

Mit den agil-Workshops trainieren Teilnehmende mit psychologischen Brettspielen (Serious Games) gezielt die nötigen Kompetenzen. 

Agil werden - die Workshops

Growth Mindset Soft Skills

Growth Mindset

Das Growth Mindset ist der Kern der Agilität und des agilen Mindsets

Menschen mit dem Growth Mind können und wollen sich laufend weiterentwickeln.

agiles Mindset

Das richtige Mindset ist die Grundlage für die agile Arbeitsweise. Das agile Mindset baut auf dem Growth Mindset auf. 

Mit der agilen Einstellung – dem agile Mind – legen Mitarbeitende, Führungspersonen und Selbständige das Fundament für agiles Arbeiten.

agile Führung

Die Ansprüche an Führungspersonen steigen. 

Agile Führungspersonen schaffen das optimale Umfeld und haben eine klare Vision für ihr Team. Sie fördern ihre Mitarbeitenden und leben eine Lernkultur.

High Performing Team Soft Skills

agile Teams

Die Zusammenarbeit im Team entscheidet über Erfolg oder Misserfolg, besonders in der digitalen Welt. 

 

Kontaktangaben

Kontakt

Mail: info@justgamify.ch

Telefon: +41 77 441 15 77

Rückruf vereinbaren: Hinterlasse gerne deine Kontaktdaten im Formular.

Wir freuen uns auf deine Anfrage und melden uns bei dir. 

weitere Dienstleistungen - dein Mehrwert

future skills

sind der Schlüssel für Erfolg in der neuen Arbeitswelt. 

Agile Mitarbeitende verfügen über zentrale Zukunftskompetenzen, wie z.B. Selbstorganisation oder Kollaboration. 

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Telefon: +41 77 441 15 77

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